有不少人到現在仍然自怨自艾，他們認為，如果在2003年SARS期間，沒有放棄資不抵債的資產，今日就發過豬頭。
我話，如果講番轉頭，就甚麼也不用說，而事實上，當日可以放棄資不抵債的都是有力人士，包括一些知名投資者，他們見所擁有的資產變成負資產，就將手上資產交給銀行處理，即使銀行容許他們還息不還本亦拒絕，將資不抵債物業交給銀行之後，還向其他人表示，無債一身輕，有不少老友當時亦有叫我放棄資不抵債物業，以免泥足深陷，香港已經冇得救。
大家被負資產這個名詞嚇窒，在我來說，只要我有能力守住，一日沒有被銀行收樓，或者未賣，一日都不是負資產。
究竟有沒有負資產這個名詞，關鍵就是物業有沒有被銀行沒收，變成銀主盤，如果變成銀主盤，負資產有很大機會由一個概念變成一個名詞，但如果沒有被銀行沒收物業，負資產有機會變成資產，甚至會令到物業持有人獲利甚豐。
在2003年SARS期間，銀行的負資產不計其數，對稍有能力，而又願意還息不還本的業主，銀行都不會沒收他們的物業，但很多業主見那些物業的市值已經低於債務，放棄是最好辦法。
但是，他們不知道，物業市值是非常抽象而且變化很快，可以在很短時間內掉頭回升，負資產就會變回資產，而最大問題是，那些曾經放棄負資產的業主很難向銀行借錢，當日放棄負資產事小，日後失去樓市上升的獲利機會事大，所以，在能力範圍之內，不應主動將自己擁有的物業變成負資產。
作者為紀惠集團行政總裁湯文亮
負資產 湯文亮 物業 銀行